Neu bei „Meet the Minds“
Dieser Beitrag wächst mit unserer Interviewreihe weiter. Regelmäßig kommen neue Perspektiven, Geschichten und Köpfe aus dem Labtagon-Team hinzu.
Zuletzt aktualisiert am: 07.10.2026
In dieser Revision ergänzt: Joséphine, Björn, Uliana, Miguel
Seit dem letzten Update haben wir unsere Interviewreihe „Meet the Minds“ fortgesetzt und mit vier weiteren Kolleginnen und Kollegen gesprochen. Diesmal aus der Softwareentwicklung, dem Consulting, dem Pre-Sales und der Ausbildung zur Mediengestalterin. Vier Rollen, vier Geschichten und doch auffällig viele Parallelen.
Wie schon in den ersten Gesprächen ging es weniger um Jobtitel als um die Frage, was Menschen an ihrer Arbeit antreibt. Dabei sind einige Themen aufgetaucht, die wir so nicht erwartet hätten.
Wege, die niemand geplant hat
Auch in dieser Runde bleibt der geradlinige Lebenslauf die Ausnahme.
Joséphine begann ihre berufliche Laufbahn mit einer Ausbildung zur Steuerfachangestellten, merkte aber schnell, dass sie dort nicht am richtigen Platz ist. Erst der Blick zurück auf ihre Schulzeit und ihr Interesse an Informatik führte sie in die Softwareentwicklung. Björn startete in der IT eines wachsenden Unternehmens und erlebte dort, dass technische Kompetenz allein irgendwann nicht mehr reicht, sobald Abläufe und Verantwortlichkeiten komplexer werden. Das führte ihn in die Beratung. Und Uliana kam eher durch einen glücklichen Zufall zu uns. Weil das neue Schuljahr erst im August beginnt, konnte sie ihre Ausbildung früher als üblich bei Labtagon fortsetzen.
Am deutlichsten zeigt sich dieser Gedanke bei Miguel. Seine heutige Position im Pre-Sales gab es ursprünglich gar nicht in dieser Form. Stattdessen wurde geschaut, welche Aufgaben zu ihm passen und wie seine Begeisterung für technische und kaufmännische Themen am besten eingebracht werden kann. Rollen sind bei uns also nicht immer fertig, bevor Menschen sie ausfüllen. Manchmal entstehen sie erst, wenn die richtige Person da ist.
Brücken zwischen Technik und Menschen
Ein zweites Thema zog sich durch alle vier Gespräche, nämlich der Blick über die eigene Aufgabe hinaus.
Miguel beschreibt seine Rolle als Verbindung zwischen Entwicklung und Vertrieb. Er bereitet Demosysteme vor, passt sie an konkrete Anwendungsfälle an und sorgt dafür, dass aus Anforderungen verständliche Lösungen werden. Björn geht es als Consultant nicht allein um die Einführung technischer Lösungen, sondern darum, die Herausforderungen hinter den Anforderungen zu verstehen. Auch Joséphine hat den Nutzen für Kundinnen und Kunden im Blick, obwohl sie nicht jeden Tag direkt mit ihnen arbeitet. Sie will Prozesse digitalisieren, die heute noch manuell oder auf Papier laufen.
Und Uliana erlebt genau diese Breite schon in den ersten Wochen ihrer Ausbildung. Neben der Gestaltung gehören Konzepte, Dokumentation und Abstimmung mit anderen Beteiligten zu ihrem Alltag. Ihr Wunsch, gestalterisches Wissen um technisches Verständnis zu erweitern, passt dazu.
Die Gespräche zeigen, dass gute Lösungen dort entstehen, wo Fachbereiche nicht nebeneinander, sondern miteinander arbeiten.
Fehler passieren, Schuldige werden nicht gesucht
Besonders häufig fiel in den Interviews ein Wort, das wir schon aus den ersten Gesprächen kennen, nämlich Offenheit.
Joséphine schätzt, dass jeder im Team so sein kann, wie er ist, ohne sich zu verstellen. Miguel nennt Hilfsbereitschaft und offene Gespräche als festen Bestandteil des Arbeitsalltags. Uliana hatte schon bei den ersten Begegnungen das Gefühl, willkommen zu sein, und kann in ihrem eigenen Tempo lernen. Björn beschreibt, wie im Team mit Rückschlägen umgegangen wird. Wenn etwas nicht nach Plan läuft, wird nicht nach Schuldigen gesucht, sondern gemeinsam nach einer Lösung. Das gilt auch für Rollen, in denen man viel allein unterwegs ist. Consultants sind in Kundenterminen oft eigenständig aktiv, und trotzdem versteht Björn seine Arbeit klar als Teamleistung.
Zeit für das, was zählt
Zwei Aspekte zeigen, dass Arbeitskultur nicht nur im Büro stattfindet. Der eine ist die Hackweek. Sowohl Joséphine als auch Miguel nannten sie als Highlight, als die Zeit außerhalb des normalen Arbeitsalltags, in der das Team noch enger zusammenrückt und Geschichten entstehen, über die man heute noch gerne spricht.
Der andere ist die Balance zwischen Beruf und Familie. Björn erzählte, wie viel ihm die flexible Arbeitsweise bedeutet. Ein kurzer Besuch seiner Kinder während des Arbeitstags oder die Möglichkeit, sie vom Kindergarten abzuholen. Es sind kleine Momente, die einen Arbeitstag besonders machen.
Was wir aus den Gesprächen mitnehmen
Auch diese vier Interviews haben keine einheitlichen Lebensläufe gezeigt. Eine Steuerfachangestellte, die Softwareentwicklerin wird. Ein IT-Experte, der zum Berater wird. Eine Auszubildende, die früher als geplant startet. Ein Kollege, für den eine Rolle erst entsteht.
Und dennoch gibt es verbindende Elemente. Die Neugier, sich in komplexe Themen einzuarbeiten. Der Blick für die Menschen hinter den Anforderungen. Das Wissen, dass im Team immer jemand ansprechbar ist. Und die Freiheit, Arbeit so zu gestalten, dass sie zum Leben passt.
Vielleicht zeigt sich genau darin, was Labtagon ausmacht. Nicht der perfekte Lebenslauf zählt, sondern die Bereitschaft, sich einzubringen, voneinander zu lernen und gemeinsam etwas zu bewegen.
Wir freuen uns darauf, auch in Zukunft weitere Kolleginnen und Kollegen vorzustellen und noch mehr Einblicke in die Geschichten hinter den Jobtiteln zu geben.
The Minds
Joséphine Saßerath
Joséphine ist Softwareentwicklerin bei Labtagon. Nach einer begonnenen Ausbildung zur Steuerfachangestellten fand sie über ihr Interesse an Informatik in die Entwicklung. Ihr Ziel ist es, Lösungen zu schaffen, die Unternehmen helfen, Prozesse zu digitalisieren und den Arbeitsalltag zu erleichtern. Besonders schätzt sie die enge Zusammenarbeit im Team, die offene Atmosphäre und die jährliche Hackweek.
Björn Kolbe
Björn ist Consultant und begleitet Kundinnen und Kunden rund um Matrix42 Enterprise Service Management. Sein Weg führte ihn aus der IT eines wachsenden Unternehmens in die Beratung. Ihn begeistert die Mischung aus Technik, Prozessen und Menschen. Besonders in Erinnerung geblieben ist ihm ein mehrjähriges Kundenprojekt, in dem eine gewachsene IT-Landschaft Schritt für Schritt modernisiert wurde. Die flexible Arbeitsweise, die Raum für die Familie lässt, weiß er besonders zu schätzen.
Uliana Fofanova
Uliana verstärkt unser Team als angehende Mediengestalterin. Sie arbeitet an Designumsetzungen für Messen und unterstützt bei der Gestaltung neuer Marketingmaterialien. Ihr Einstieg ergab sich eher ungeplant, doch der erste Eindruck eines offenen, herzlichen Teams hat sich bestätigt. Sie möchte ihr gestalterisches Wissen um technisches Verständnis erweitern und freut sich auf die Verbindung aus Design, IT und Kommunikation.
Miguel Babb
Miguel arbeitet im Pre-Sales und bereitet Demosysteme für Interessenten und Bestandskunden vor. Er verbindet technische und kaufmännische Themen und schlägt so die Brücke zwischen Entwicklung und Vertrieb. Aktuell beschäftigt ihn vor allem unser Projektmanagement. Was er an Labtagon schätzt, ist die Offenheit für individuelle Stärken, denn seine Position entstand erst durch seine Interessen. Auch für ihn zählt die Hackweek zu den schönsten Erinnerungen.
The Minds
Meet the Minds #1
Meet the Minds #1
Im Fokus: Dennis, Louisa, Kai und Isabelle
In den vergangenen Monaten haben wir im Rahmen unserer Interviewreihe „Meet the Minds“ mit Kolleginnen und Kollegen aus ganz unterschiedlichen Bereichen gesprochen. Vom Marketing über Service Account Management und Softwareentwicklung bis hin zum Product Success Management. Jede Person bringt ihre eigene Geschichte, ihre Erfahrungen und ihre Perspektive auf die Arbeit bei Labtagon mit.
Die Gespräche sollten ursprünglich vor allem die Menschen hinter den Rollen zeigen. Dabei haben sich jedoch einige Gemeinsamkeiten herauskristallisiert, die nahezu in jedem Interview wiederzufinden waren.
Unterschiedliche Wege, gemeinsames Ziel
In nahezu jedem Gespräch fiel ein Faktor besonders auf. Kaum jemand ist den geradlinigen Weg in seine heutige Rolle gegangen.
Dennis verbindet heute Marketing, Gestaltung und technisches Verständnis, obwohl sein beruflicher Ursprung im kaufmännischen Bereich liegt. Kai wechselte vom Bankwesen in die IT-Welt. Isabelle fand ihren Weg über ihre Begeisterung für Programmierung und technische Zusammenhänge in die Softwareentwicklung. Louisa wiederum kam über ihr Studium und erste Berührungspunkte mit unserem Produkt „Serve & Charge“ zu ihrer heutigen Rolle als Product Success Managerin.
Trotz dieser unterschiedlichen Wege gab es eine Gemeinsamkeit. Niemand sprach in erster Linie von Karriereplänen oder Hierarchien. Stattdessen ging es immer wieder um Interesse, Neugier und den Wunsch, etwas zu gestalten.
Viele beschrieben, dass sie genau dort ihre Motivation finden, wo sie neue Themen entdecken, Zusammenhänge verstehen oder Verantwortung übernehmen können. Die Rolle selbst war dabei oft weniger entscheidend als die Möglichkeit, sich in ihr weiterzuentwickeln.
Entwicklung bedeutet mehr als Fachwissen
Ein weiteres Thema zog sich durch fast alle Interviews, und zwar die persönliche Entwicklung. Dabei ging es nicht nur um neue fachliche Fähigkeiten. Viel häufiger wurde darüber gesprochen, wie sehr Menschen an Erfahrungen wachsen.
Kai erinnerte sich beispielsweise an seine ersten eigenen Kunden. Gerade diese Anfangszeit mit ihrer steilen Lernkurve habe ihn besonders geprägt. Fehler zu machen und daraus zu lernen, versteht er bis heute als einen wichtigen Bestandteil beruflicher Entwicklung.
Auch bei Dennis zeigt sich dieser Gedanke. Er beschäftigt sich intensiv mit den Veränderungen im Marketing durch Künstliche Intelligenz und neue Technologien. Für ihn gehört es dazu, sich kontinuierlich mit Entwicklungen auseinanderzusetzen und zu verstehen, wie sich die eigene Arbeit dadurch verändert.
Und Isabelle beschreibt besonders eindrücklich, wie prägend die Zeit war, in der technische Themen bis ins kleinste Detail erklärt und gemeinsam durchdrungen wurden. Nicht das schnelle Abarbeiten von Aufgaben stand im Vordergrund, sondern tiefgehendes Verständnis.
Dieser Gedanke zieht sich bis in die Führungsebene. Auch Sebastian beschreibt seine neue Rolle als Director Sales & Marketing nicht in erster Linie als Karriereschritt, sondern als Möglichkeit, mehr Verantwortung zu übernehmen und daran zu wachsen. Für ihn bedeutet Entwicklung heute weniger operative Arbeit und stärker die Aufgabe, Teams strategisch auszurichten und Menschen zusammenzubringen.
Die Interviews zeigen damit eine Sicht auf Lernen, die über klassische Weiterbildung hinausgeht. Entwicklung entsteht durch Verantwortung, Erfahrung, Austausch und die Bereitschaft, sich auf Neues einzulassen.
Zusammenarbeit statt Einzelkämpfertum
Obwohl die Aufgabenbereiche sehr unterschiedlich sind, wurde ein weiterer gemeinsamer Nenner immer wieder genannt, die Zusammenarbeit.
Viele Interviewpartner sprachen davon, wie wichtig der offene Austausch im Team für ihre tägliche Arbeit ist. Unterstützung zu erhalten, Fragen stellen zu können und auch gemeinsam Lösungen zu entwickeln, wurde dabei häufig als einer der größten Vorteile des Arbeitsalltags genannt.
Dabei geht es nicht nur um fachliche Themen. Mehrfach wurde erwähnt, dass man sich auch persönlich aufeinander verlassen kann und der Umgang miteinander von Vertrauen und Offenheit geprägt ist.
Der Blick neuer Kolleginnen und Kollegen
Einen besonders spannenden Blickwinkel liefern die Erfahrungen neuer Kolleginnen und Kollegen. Wenn Menschen erst seit kurzer Zeit Teil eines Unternehmens sind, nehmen sie Dinge oft bewusster wahr als diejenigen, die bereits seit Jahren dazugehören. Genau deshalb sind die Eindrücke von Louisa besonders interessant.
In ihrem Interview sprach sie mehrfach über das Vertrauen, das ihr bereits in den ersten Gesprächen entgegengebracht wurde. Statt eines klassischen Bewerbungsprozesses erlebte sie ein Kennenlernen auf Augenhöhe. Auch die Offenheit im Team und die Möglichkeit, früh Verantwortung zu übernehmen, sind Aspekte, die ihr direkt aufgefallen sind.
Besonders spannend ist, dass viele der Aspekte, die neue Kolleginnen und Kollegen wie Louisa wahrnehmen, auch auf strategischer Ebene bewusst gefördert werden. Offene Kommunikation, Eigenverantwortung und Vertrauen sind keine Zufallsprodukte, sondern Themen, die auch im Management aktiv diskutiert und weiterentwickelt werden. Sebastian beschreibt genau diese Kultur als eine wichtige Grundlage für Zusammenarbeit und langfristigen Erfolg.
Gerade für wachsende Unternehmen ist das ein wichtiger Gradmesser. Denn Kultur zeigt sich nicht nur darin, wie bestehende Teams zusammenarbeiten, sondern auch darin, wie neue Menschen aufgenommen werden und wie schnell sie ihren Platz finden können.
Was wir aus den Gesprächen mitnehmen
Die Interviews haben keine einheitlichen Lebensläufe gezeigt. Keine identischen Karrierewege. Keine standardisierten Antworten. Stattdessen haben sie sichtbar gemacht, wie unterschiedlich Menschen arbeiten, denken und lernen.
Und dennoch gibt es verbindende Elemente. Die Freude daran, Neues zu verstehen. Die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Die Offenheit, voneinander zu lernen. Und das Vertrauen, eigene Ideen einbringen zu können.
Vielleicht ist genau das die wichtigste Erkenntnis aus unserer „Meet the Minds“-Reihe. Nicht die unterschiedlichen Rollen machen ein Unternehmen aus, sondern die Menschen, die sie mit Leben füllen.
Wir freuen uns darauf, auch in Zukunft weitere Kolleginnen und Kollegen vorzustellen und noch mehr Einblicke in die Geschichten hinter den Jobtiteln zu geben.
Und genau deshalb werden wir unsere „Meet the Minds“-Serie auch in Zukunft fortsetzen, um weiterhin die Menschen sichtbar zu machen, die Labtagon jeden Tag mitgestalten.
The Minds
Dennis Röttger
Louisa Beiderbeck
Seit April verstärkt Louisa unser Team als Product Success Managerin mit Fokus auf Serve & Charge. Aktuell arbeitet sie sich intensiv in das Produkt ein, entwickelt bestehende Inhalte weiter und bereitet sich auf ihre zukünftigen Aufgaben im Kundenkontakt vor. Schon vor ihrem Einstieg hatte sie erste Berührungspunkte mit dem Produkt und war schnell von dessen Möglichkeiten überzeugt. Besonders schätzt sie die offene Atmosphäre, das Vertrauen im Team und die Chance, aktiv Verantwortung zu übernehmen und das Produkt weiter voranzubringen.
Kai Steves
Kai ist im Service Account Management tätig und begleitet Kunden von der ersten Anfrage bis zur laufenden Zusammenarbeit. Sein Weg führte ihn ursprünglich aus dem Bankwesen in die IT-Branche, weil ihn Beratung und Kundenkontakt schon immer besonders motiviert haben. Geprägt haben ihn vor allem seine ersten eigenen Kunden und die Erfahrungen, die er dabei sammeln konnte. Eine seiner größten Stärken ist es, schnell eine persönliche Ebene zu seinem Gegenüber aufzubauen und dadurch Vertrauen und eine gute Zusammenarbeit zu schaffen.
Isabelle Koose
Isabelle arbeitet als Fachinformatikerin für Anwendungsentwicklung bei Labtagon und entdeckte ihre Begeisterung für Programmierung bereits durch erste Projekte rund um Spiele, Webseiten und kleine Anwendungen. Besonders geprägt hat sie die intensive Lernzeit während ihrer Ausbildung, in der technische Themen bis ins kleinste Detail erklärt und gemeinsam verstanden wurden. Heute begeistert sie vor allem die Zusammenarbeit im Team und die Möglichkeit, mit ihrer Arbeit andere zu unterstützen. Ihr Ziel ist es, Lösungen zu entwickeln, die nicht nur funktionieren, sondern durch durchdachte Details und eine gute Nutzererfahrung überzeugen.